Groupon团购网站如何解决被人模仿问题

2010-09-19 来源：techweb / www.websbook.com

9月17日消息，据国外媒体报道，地方性折扣的大受欢迎使得团购网站Groupon在不到3年时间里产生了上亿美元营 收，估值达突破10亿美元，并且吸引到1.7亿美元的风险投资。《福布斯》将Groupon 称为“有史以来发展最快的公司”，但即使如此，该公司仍面临着诸多挑战。

其中最大的挑战就是无数“克隆”者的出现，很多克隆网站的设计和布局甚至都同Groupon一模一样。一些由风投支持的正规创业企业也开始参与竞 争，比如总部位于华盛顿的LivingSocial，该公司今年4月份才获得1400万美元的C轮投资；还有总部位于纽约的BuyWithMe，今年7月 份获得1600万美元的B轮投资。同时，Travelzoo、OpenTable以及The Knot等上市公司也加入了这股潮流。

与此同时，Groupon在全球范围内收购了多家团购网站。Groupon今年5月收购了City Deal GmbH，该网站创立于2009年11月。今年6月份，Groupon收购了智利公司ClanDescuento，借此扩展拉丁美洲市场。

Groupon的战略同美国拍卖网站eBay大同小异，后者就是通过收购全球克隆者进行扩展。Groupon目前已经售出超过400万份优惠券，业务遍布29个国家230个市场。该公司目前已经将收购战车开进了日本和俄罗斯。

该公司面临的另一个问题是：目前有太多企业想同其合作。Groupon CEO安德鲁-梅森(Andrew Mason)称，目前有35000家企业在排队等待，他们都希望通过Groupon出售自己的产品。

为了满足这些需求，Groupon为每个城市每天安排的交易有时会超过一笔，而且面向不同用户提供个性化的交易。这使得Groupon要处理更多交 易，而且通过提供个性化的服务实现与竞争对手的区别化。同时，Groupon还在不断与企业协商提供交易的数量，以防止超负荷。