Tuesday, December 28, 2010

巴菲特的桥牌情缘

By Dan Winters
伦•巴菲特(Warren Buffett),美国的第二大巨富,他是这样向莎朗•奥斯伯格(Sharon Osberg)介绍自己的:

他把奥斯伯格请进自己的办公室,让她趴在地板上,两个人一起来玩“固定骰子”(fixed-dice)的游戏。

当 时,奥斯伯格在富国银行(Wells Fargo)任高管,也是世界桥牌冠军。她跟铁杆桥牌迷巴菲特在纽约一个桥牌比赛上短暂见面,随后身为伯克希尔•哈撒韦(Berkshire Hathaway)首席执行长的巴菲特邀请奥斯伯格去奥马哈市(Omaha)的公司总部做客。

奥斯伯格说,按照他的说法,这就是他跟人拉 近距离的方法──非递移骰子(一种数位游戏迷的派对玩具)。我穿着正装,趴在巴菲特办公室的地板上,跟他玩掷骰子,在这种情况下,我根本不可能赢,而他觉 得这样好玩极了。巴菲特开怀大笑之后,两人去吃牛排,然后在当地的俱乐部打桥牌。巴菲特回忆说,那场桥牌打得糟糕透顶。奥斯伯格说,打得太丢脸,但玩得很 开心。

这是二十年前的事情了。从那以后,两人成了牌友和好朋友,平均每周要在一起打四次牌。这是一种相隔两地的、柏拉图式的关系,建立在 桥牌的基础上,但又比牌友更进一步。奥斯伯格住在三藩市附近的马林县(Marin County),每天通过电话跟巴菲特沟通好几次,一起打网上桥牌,一边闲聊一边切磋牌技。

巴菲特说,虽然我们不常见面,但她是个很棒的朋友。奥斯伯格也有同感,她说,巴菲特是我的挚友,他改变了我的人生,让我成为全世界最幸运的人。

除了对桥牌的热情外,两人在其他方面也很投合──比如都喜欢讲冷笑话。两人的不同之处也颇有互补性。奥斯伯格是个IT专家,管理富国银行的网上银行团队,而巴菲特对任何带有芯片的东西都避之唯恐不及,这一点是人尽皆知。

奥斯伯格说,每个月他至少会给我打两三次电话,说“我电脑萤幕上出现了这个玩意儿,我该怎么办?”不过她承认,给一个对电脑极度排斥的亿万富翁当IT顾问相对来说比较简单:电脑只要一有问题,他就会出去再买一台新的。

2005 年,巴菲特和微软公司(Microsoft)联合创始人比尔•盖茨(Bill Gates) ──盖茨也是两人的牌友──承诺捐款100万美元,用于在学校中推广桥牌运动。这个非盈利专案由奥斯伯格牵头,但一直未能有所进展,并在今年初宣告终止。 巴菲特承认,桥牌再也无法重现70年前的那种辉煌。他说,现在人们可玩的东西太多了。对巴菲特来说,有一点很幸运:他从来不愁找不着愿意跟他打桥牌的人。 他说,我可以跟很多人打桥牌,但谁也赶不上奥斯伯格这个搭档。

巴菲特谈奥斯伯格

巴菲特:我喜欢她,她很讨人喜欢,很有趣,非常聪明。她很早就为富国银行开发了网上银行业务,是该领域的先锋人物。我请她去奥马哈打桥牌,她同意了,但那天晚上打牌打得一塌糊涂,因为我们俩都想在牌桌上取悦对方,结果适得其反。

她是个极其出色的牌手,但也是个好搭档。桥牌和国际象棋不同,或者说和很多棋牌游戏都不一样,如果你的搭档不好,会极大影响两人的发挥,个人技巧再好也没有用。我从她那里学到了很多东西。

我们打牌的时候,我会出很多臭牌,还不时会打出惊天动地的臭牌,但每次犯大错误的时候,得分通常都不错。别问我原因──让她跟你解释。不过,她会对我大为光火的唯一一种情况,就是我打错牌却得高分的时候。

桥牌我从来都打不够,都是对手先提出离席。昨晚我们才玩了一个半小时,但我想永远这么打下去。我们定期在比尔•盖茨家打牌,一般从下午两点开始,晚餐时间休息一会儿,然后继续打,晚上11点钟结束。

有一次在奥马哈开公司年会的时候,奥斯伯格跟我妹妹和妹夫来了。我们一起打牌,但让我又懊恼又惊讶的是,我妹妹和妹夫居然赢了我和奥斯伯格。当我妹妹去拿计分纸时,我抢过来把它撕碎,咽了下去。那是一场很激烈的比赛,达到了激烈竞争的最高层次。

奥斯伯格谈巴菲特

奥斯伯格:以前我跟巴菲特不熟,大致知道他这个人,知道他很有钱,是个投资家,来自美国中部的什么地方。我们第一次见面时,他对我说,你得来一趟奥马哈。而我的回答却是,那个地方在哪儿?我应该在见他之前多做一点准备功课的。

我们彼此都很喜欢对方。我一开始有点忐忑不安,但过了这个阶段后,发现他真的是一个很好相处的人,而且我们的幽默感很相似──可谓一见面就很投缘。

那 时我还没有在网上玩桥牌,只是玩面对面的,正式比赛的那种,但我觉得网上桥牌是个方向。正因为如此,沃伦才买了一台电脑。我花了很长时间,可能有六个月, 说服沃伦他真的需要一台电脑,这样就可以随时想玩就玩。比尔•盖茨以前想送他一台电脑,主动提出让微软公司的人过来帮他搞定,但都没用。最后,沃伦终于听 了我的意见。

有一次,我在芝加哥或是克里夫兰或是其他什么地方的时候,沃伦正好开完会回家,他给我打电话说,我过来接你,我们去奥马哈,到那里的Furniture Mart买台电脑,然后你帮我装一下。我记得那是一台惠普(HP)电脑。

还 有一次,他差点让我失去世界冠军赛的比赛资格。以前我们从没一起参加过正式比赛,更不用说是世界冠军赛了。那次,我们在冠军赛的资格赛上打得一塌糊涂,但 上帝保佑,最后还是晋级了。结果这个时候,沃伦说,我不想打下去了,压力太大,跟他们说说,我生意上有急事,随便找个什么理由都行。于是我去找赛事官员, 说我搭档生意上有急事,想退出比赛──把那帮官员都气坏了。我们可能是史上第一对打进世界冠军赛,却又在双方都没有生命垂危的情况下决定退出的搭档了。2010年 12月 28日 10:16

(编者注:本文编辑自Peter Kafka对巴菲特和奥斯伯格的采访。)


Tuesday, December 14, 2010

美国社会阶级不论血统论财富?


(2010年12月14日)在美国,我们不需要威廉王子(Prince William)把我们从平民阶级提拔为皇族。我们能自己处理这问题,不劳您费心。

Getty Images
马特•达蒙和妻子Luciana Bozan Barroso认识时,她还是一个酒吧招待。
英 国350年以来将首次有平民嫁给皇位直接继承人,举国为之惊叹。威廉王子的未婚妻凯特•米德尔顿(Kate Middleton)祖上是煤矿工人。她母亲曾经是一名空姐。她父亲是一名收入一般的航空公司调度员。米德尔顿的姓氏并不在《伯克贵族名 谱》(Burke's Peerage)(一本贵族世家权威指南)中配得上威廉王子的约10,000名年轻女性中,有些名门贵族对此嗤之以鼻。

当 然,我们美国人认为自己远没那么关注阶级问题,对于平民攀上最高社会地位没什么意见。我们的贵族——运动员、演员、歌手——几乎总是来自中下阶层。我们的 “脱口秀女王”(奥普拉•温弗瑞(Oprah Winfrey))和“流行音乐之王”(迈克尔•杰克逊(Michael Jackson))出身都很卑微。

Reuters
茱丽叶•罗伯茨嫁给了摄影师Daniel Moder。
我 们是个喜爱灰姑娘故事的国度,所以我们会在电影明星——包括马特•达蒙(Matt Damon)、茱丽叶•罗伯茨(Julia Roberts)、派翠克•德姆西(Patrick Dempsey)、杰夫•布里吉斯(Jeff Bridges)和托比•马奎尔(Tobey Maguire)——和普通人结婚时为他们鼓掌庆贺。我们相信自己的儿女们有可能遇到王子和公主并与他们结婚。任何人都能赢得通往皇宫的金钥匙。

但在我们将权杖递给下一代之前,深思一下美国的阶级差别现状会有所启示。我们设定的阶级分化不是由血统,而是由受教育程度、成就、名声、魅力等因素——尤其是财富——定义和确定的。我们可能没有形式上的皇室阶级制度,但我们的社会中仍障碍重重。

纽 约州立大学水牛城分校(State University of New York at Buffalo)的美国研究教授伊莱恩•拉平(Elayne Rapping)说,我们自欺欺人地认为我们都是一样的,我们是一个没有阶级的社会,但美国的阶级分化其实一直在加大。

AFP/Getty Images
杰夫•布里吉斯在1974年和他未来妻子Susan Geston相识时她还是一个服务员。
今 年,《福布斯》(Forbes)400富豪榜上最富有美国人的净资产上升了8%,达到了1.37万亿美元。根据纽约大学(New York University)经济学家爱德华•沃尔夫(Edward Wolff)的估计,现在,最富有的20%的美国人拥有美国超过85%的财富。同时,考虑负债的话,最贫穷的40%的美国人几乎一无所有,这造成了大萧条 以来美国最大的贫富差距。

我们喜欢看到任何人都能成长为企业巨头、网路大亨或美国总统。美国人关注的是霍雷肖•阿尔杰(Horatio Alger)式的故事,不管像故事中那样成功的机会有多微小。沃尔夫教授说,特殊情况会得到许多关注。

但 社会流动性研究显示,现在美国儿童想从他们父母所属的阶级跳脱出来非常困难,比丹麦、挪威、芬兰和加拿大都更不易。渥太华大学(University of Ottawa)的一项研究将这种现象的部分原因归咎于教育不平等。举例来说,芬兰建立了由中央政府资助的教育制度,给予非富裕家庭的孩子平等的受教育机 会。在美国,学区更多地是由地方政府支持,而富裕家庭有能力迁往周边环境和教育系统更好的地区,或者负担得起私人学校的学费。

NewYorkSocialDiary.com(一 家以编年体记录社交界活动的网站)的创建者哥伦比亚(David Patrick Columbia)认为,美国人的阶级意识实际上可能比英国人更强。他说,这部分是由于我们内在的虚伪。我们假装认为大家都是平等的,但我们总是要人家注 意“我比你强”。对于那些身处最高阶级的人来说,他们对“强”的定义通常是“更有钱”。

要比较美国的阶级制度与欧洲的阶级制度,首先应该了解身份的含义。一个关键差别就是头衔问题。哥伦比亚说,在欧洲,如果你是一名公爵、伯爵、国王或王子,哪怕你失去一切,你也还是一名公爵、伯爵、国王或王子。即使人们拿它开玩笑,他们也承认这点。

AFP/Getty Images
派翠克•德姆西的妻子Jillian Fink是一个化妆师。
英国搞笑艺人罗素•霍华德(Russell Howard)曾经开玩笑说,米德尔顿是“彻头彻尾的平民”,她“从没用天鹅擦过屁股,也没用小孩的眼泪洗过澡”。是的,他的观众笑了,但民意调查表明英国人仍然支持君主制。

这 部分是由于美国是个年轻的国家,所以我们不需要为数世纪之久的传统和遗产去费思量。芝加哥社交名媛,现为百老汇音乐剧《蜘蛛侠》(Spider-Man) 投资人的休格•劳特伯德(Sugar Rautbord)说,和血统比起来美国人更关心成就。我们没有皇室贵族。我们有的是文学贵族、摇滚乐贵族。我们不会因为你是某某人生的,而此人又是某某 人生的就为你鼓掌喝彩。

有些人在平民米德尔顿身上看到自己的影子,这可能是因为我们认为婚姻是一种改变经济地位的手段。在欧洲,年轻人通 常不会和其他阶级的人通婚。但在美国,婚姻仍是一条最便捷的阶级晋升之路。“人往高处嫁”之所以成为可能,部分是因为我们的文化对魅力的执着;男人不一定 要根据家世或背景选择花瓶妻子。

这并不意味着在美国,较低经济阶层的人找到更高经济阶层的人结婚就更容易。根据加州大学洛杉矶分校 (UCLA)的罗伯特•梅尔(Robert Mare)和威斯康星大学麦迪森分校(University of Wisconsin-Madison)的克莉丝蒂娜•施瓦茨(Christine Schwartz)这两位社会学家的研究,在美国,“同型婚配”——与和自己相似的人婚配的人类本能冲动——正在增加。他们发现,有大学学位的人和同样有 大学学位的人结婚的比例比上半个世纪的任何时候都高。

就威廉王子和米德尔顿而言,他们的故事很符合美国人的喜好。他们在苏格兰的圣安德鲁斯大学(University of St. Andrews)相识。米德尔顿的父母之所以能负担那里的学费,是因为近年他们开的一家线上派对用品公司发了财,现在他们有钱了。

君主制仍然存在的一个原因是,许多世纪以来,阶级结构已经在英国文化中根深蒂固。人们知道他们属于哪个阶级。他们习惯于此。

拉平博士说,在美国,人们不知道自己是谁。每个人都试图找到内心的本真,弄清自己应该是谁。它说明了我们对身份的困惑。

我们说,我们生活在平民的土地上,在这里所有人都是生来平等的。可能威廉王子和他的新娘婚期临近时,他们的故事会让我们好好思考这句话。

Jeffrey Zaslow

Monday, December 13, 2010

美国富裕投资者倾向持有现金

2010年 12月 13日 07:33

一项最新研究显示,富裕的投资者几乎都放弃了股票。对他们来说,2011年最重要的是现金。

Everett Collection
根据咨询企业Spectrem Group的研究,可投资资产介于10万至100万美元之间的投资者中的40%表示,未来一年可能将把资金转换为现金,这几乎是计划投资于股票的投资者比率的两倍。

只有17%的投资者计划购买固定收益产品,12%计划将资金投向海外,6%计划购买房地产。

最明显的原因是,金融危机期间这些投资者的退休金损失惨重,因此富裕的投资者不希望再吃亏。超过一半的受访者说,他们可能已没有足够的资金用于退休生活。

Spectrem Group.总裁乔治•沃佩尔(George H. Walper, Jr.)说,尽管目前经济复苏已有段时间了,但美国富裕人群在作投资决定时,还没有摆脱经济衰退时形成的谨慎作法。

但他们的悲观情绪不仅是态度保守,他们还看空美国经济。

超过四分之三的受访者将经济持续低迷列为国家主要忧虑,其次是国家债务和通胀。他们最大的衰退相关财务忧虑是税收。

我们为什么要关注富裕人群如何投资?因为美国有2,600万这样的家庭,如果没有他们,美国经济或金融市场很难出现重大转变。

你计划明年将更多资金转换为现金,更少投向股票吗?

Robert Frank

Tuesday, October 5, 2010

马来西亚:金龙鱼养殖业者叫苦

(柔佛‧新山)2010-05-15新山江加埔来芭场不来电,让当地8名金龙鱼养殖业者叫苦连天,因为他们不但无法装设保安系统防盗,也无法为饲养的小鱼提供氧气。

江加埔来芭场的面积约有1000英亩,內有300多名小园主;芭场就在江加埔来新村的对面。由於芭场是私人地,这么多年来都没有水电供应。

金龙鱼饲养业者的鱼池距离主干公路笨珍路约6公里,位置十分深入,而且一路上都是黄泥路和碎石路,外人十分难以到达。

偷鱼贼每週干案2次

业者说,当地的偷鱼贼十分猖狂,每週平均干案2次,他们不是剪破渔场的篱笆,就是撬开围著渔场的铁片潜入鱼场偷鱼。

他们表示偷鱼贼经常选择在凌晨1时潜入渔场,並在渔场內逗留两三个小时,將到手的金龙鱼打包,然后运走。

他们说,偷鱼贼每次干案都让业者蒙受数千令吉至数万令吉的损失。

由於业者实在被偷怕了,他们彻夜未眠防盗之余,还另外组织了一支5人巡逻队,於凌晨时分在各渔场来回走动,加强保安工作。数名业者还拥有猎鎗防身。

使用发电机加重负担

此外,业者表示,他们每个晚上都得启动大型柴油发电机,为渔池注入氧气,避免金龙鱼缺氧而死;发电机从晚上7时开始启动,並在11时30分停止。

他们说,虽然发电机一天只启动4小时30分,可是一个月所需的柴油费超过1000令吉,加重业者负担。

他们白天也得替渔池换水,利用抽动池水的动作,增加池水的含氧度。

业者说,若芭场有电流,他们就能装设防盗铃、闭路电视等保安系统,提高渔场的保安;他们也可利用电流启动方式,为渔池注入氧气。

据悉,业者把鱼池建在比较深入的位置,主要是为了利用山水与河水养鱼。

每年带来3000万外匯
业者:贡献受忽略

江加埔来芭场的金龙鱼养殖业者说,他们饲养的金龙鱼都出口至中国、香港、中东、日本、韩国等国家,每年为国家带来3000万令吉的外匯。

虽然,他们曾在2年前向国能要求供电至芭场,可是至今一直没有下文,不禁让这批默默为国家经济作出贡献的业者感到备受忽略。

因此,他们週四(5月13日)趁著振林山区国会议员曾亚英到来视察芭场的小桥和道路时,把他们的问题反映给曾亚英,寻求曾氏的协助。

陪同曾亚英巡视的有新山县水利灌溉局高级工程师阿斯曼、江加埔来新村村长邱远明、芭场道路管理委员会主任李云忠、芭场种植委员会代表吴乐生、前委员黄炳坤等。

组5人巡逻队防贼

业者黄先生(46岁)说,他1年前开始养殖金龙鱼,可是偷鱼贼实在猖狂,让他在1年內就因为鱼被偷而蒙受逾3万令吉的损失。

他也说,由於每天得用发电机为渔池注入氧气,一个月的柴油费逾1000令吉。

人工繁殖马来西亚过背金龙鱼

摘要: 西马来西亚南部,也是全马最大养殖地,目前共有6家拥有产地证书的养殖场,连同未有产地证书的养殖场共有十数家,一般生产过背金龙鱼、红龙、青龙。池塘主人原先并不准备向外公布,还悄悄订下计划繁殖小过背金龙。
关键词: 过背金龙鱼

  

过背金龙

  1986年在柔佛州的岑株吧辖县,首度传出龙鱼可以在人工的环境下生出小龙鱼了,由于有一家热带鱼养殖场将店中卖剩的龙鱼放入池塘中,不久后竟 在塘边草旁发现有小龙鱼在水中游,一时兴奋将之捞起,也在当时破解了多年来的龙鱼繁殖之迷,兴奋归兴奋,该池塘主人原先并不准备向外公布,还悄悄订下计划 繁殖小过背金龙,由于必须对外大量收购种鱼的情况下才可繁殖,塘主便委托一家中部水族商大量收购各式龙鱼,无论是健全或残缺,除了眼盲之外一律全收,如此 大举动立刻引来市场议论纷纷,谣传四起,最后终于有消息传出,龙鱼真的可以繁殖出小龙鱼来了。

  繁殖区

  柔佛州:

  西马来西亚南部,也是全马最大养殖地,目前共有6家拥有产地证书的养殖场,连同未有产地证书的养殖场共有十数家,一般生产过背金龙鱼、红龙、青龙。

  1、彩虹:岑株吧辖。产地证书养殖场

  2、祥龙:岑株吧辖。产地证书养殖场

  3、金江:岑株吧辖。产地证书养殖场

  4、金源:新山。产地证书养殖场

  5、金岗:东甲。产地证书养殖场

  6、祥龙:永平。产地证书养殖场

  霹雳州:

  武吉美拉镇,在湖边附近也有一家过背金龙鱼饲养场。

  砂劳越州:

  东马来西亚古晋市是位于婆罗洲的西北部,与野生红龙出产地的印度尼西亚坤甸市相隔不远,也属于马印边境山脉交界区,两地居民除了可通陆路来往之 外,古晋市也有小型飞机直航坤甸区市,航程约45分钟,由于是最靠近红龙原产地,地质与水质也比西马较适合生产红龙,促成古晋市水族业者也投资从事养殖龙 鱼,目前亦有3家龙鱼养殖场。

  今日马来西亚在观赏鱼方面除了原有天时地利繁养殖条件之外,也是大部份亚洲流行的高档鱼发扬之地,在过程中不难见到马国的华裔与赌博环境或风俗 文化,这也是促进观赏鱼发展条件之一,除了龙鱼曾与赌徒有相关性之外,过去血鹦鹉与七彩神仙鱼的发展也近乎相似,前者在马国被称为风水鱼与后者名为"神 仙"之外,最近在马国与东南亚流行彩鲷罗汉的风靡也有很大关系,今天只要在马国一沾上有利于风水与赌博的名声,并在媒体宣传力下,市场很快就会进入邻国新 加坡,而只要进入新加坡之后,只有一水之隔的印度尼西亚亦很快会受到影响,而马国与泰国南端交界,两国人民往来甚密,马国观赏鱼只要是高档价,不难吸引泰 南一带水族商,流行观赏鱼只要一进入泰南,很快就会在泰国也开始流行,只要这四个国家一开始,香港、台湾和中国大陆这三地的市场,基本上便会在稍后受到来 自东南亚影响之下而愈见蓬勃,至于日本与韩国随后也会跟随流行脚步,观赏鱼在亚洲流行正是一种河溪式连贯性的发展,随着各国之间信息的流通,相信将有利于 日后水族业的迅速发展。

Sunday, September 19, 2010

EBay在华支付业务上半年增长88%

2010年 09月 10日
E
Bay Inc. (EBAY)首席执行长John Donahoe表示,中国已经成为公司全球跨国互联网交易支付平台PayPal业务增长最快的市场之一,仅今年上半年中国市场PayPal总交易量就增加了88%。

Donahoe周四接受采访时称,今年上半年PayPal共处理与中国有关的交易了超过20亿美元,其中大部分交易为中国商户和海外买家之间的交易。

Donahoe表示,PayPal有望在未来3-5年发展成为eBay旗下最大的业务,这项业务在中国市场快速成长。公司甚至还与其在中国市场最大的对手阿里巴巴集团(Alibaba Group)合作提供网上批发平台速卖通(AliExpress)支付服务。

Donahoe在杭州出席阿里巴巴集团年度网商交易会Alifest时表示对中国出口市场充满信心,并表示公司的业务重心是将中国的卖家与全球买家联系起来。

苹果Ping、iPod新品测评

(2010年 09月 15日 )苹果公司正试图通过将社交网络引入iTunes以及对三款iPod产品的重新设计来扩张其数字音乐帝国。至于效果,有好的,有不好的,也有一般般的。

新的iPod与老款相比有了很大改善,拥有许多全新的智能化功能,其中一些是从iPhone上直接移植过来的。不过,名为Ping的社交网络在社交功能方面还是偏弱,尤其是对那些用惯Facebook的用户来说。

Apple
苹果力图借三款改头换面的iPod产品和Ping音乐社交网络进一步扩张其强大的数字音乐帝国。
过 去一周来,我一直在使用Ping和三款改头换面的iPod Touch、Shuffle和Nano。最引人注目的变化有两点:一是iPod Touch增加了一个前置摄像头,用户可以通过FaceTime功能与其它新款Touch或iPhone 4进行视频聊天;二是iPod Nano经过重新设计后的多触点屏幕。

我对Ping这个苹果首次尝试的社交网络感觉一般,因为它在社交功能方面做得还不够好。苹果公司发 言人称,公司将对Ping做出改进,包括一些即将在本周末推出的新功能。随着越来越多用户和歌手的加入,Ping的社交体验也会变得更为丰富。(截至本文 发表时,只有54名歌手落户Ping社交网络。)

Ping让你知道自己的朋友喜欢哪些音乐,追踪自己喜爱歌手的动态,你也可以分享自己喜 欢的音乐。创建一个Ping账户后,你可以选择十首代表自己音乐品味的歌曲,或者由Ping根据你从iTunes Store在线商店购买的音乐为你自动生成歌曲列表。Ping使用Twitter的追随者模式,而非好友模式。也就是说,别人可以关注你,而你不一定要去 关注那个人,反之亦然。除了可以在Window计算机和苹果(Mac)计算机使用iTunes登录外,Ping也能在装载苹果最新移动操作系统iOS 4.1的iPod Touch和iPhone上直接运行。

Ping音乐社交网络
Ping 的界面分为五页:最新活动(Recent Activity,作为登录主页)、个人信息(My Profile)、个人评论(My Reviews,针对歌曲和音乐专辑)、社交(People,显示追随者,你追随的人或追随请求)以及专题(Featured,苹果对人物和音乐的专题介 绍)。

在Ping的首页上,一系列你追随的人或歌手的更新占据了大部分版面。Facebook根据共同好友来推荐你可能认识的朋 友,Ping则根据相似的音乐爱好来推荐你可能想要追随的人──即使彼此之间可能并不相识。我测试Ping的时候,该功能尚未启用,但到本周末即将推出。

Ping还会推荐你可能喜欢的歌手,这些建议并不是根据你完整的iTunes数据库来提出的,而是依据你在iTunes商店购买的歌曲以及在Ping上的活动而定,包括你追随的歌手以及喜爱的音乐,这与Facebook的功能相似。

你可以评论或“喜欢”自己追随的人在Ping上发布的任何内容。我爱看自己欣赏的一些歌手在Ping上发布的照片和视频,包括U2乐队主唱博诺(Bono)谈论在伊斯坦布尔一场演唱会的视频,以及拉丁天后夏奇拉(Shakira)发布的巡回演唱会的一些幕后照片等。

作为初次涉足社交网络的公司,苹果需要让Ping更易于使用,才能吸引那些习惯于Facebook友好界面的用户。Ping最大的弱点之一是不能从其它成熟的社交网络导入好友名单,因此你必须通过电子邮件邀请好友加入Ping,才能建立起一个新的社交网络。

苹果公司发言人称,Facebook不允许Ping与其进行社交网络的互动。如果可以的话,Ping的用户将能够在Facebook上搜索哪些好友已经注册了苹果的社交网络。Facebook的发言人表示,公司正在与苹果公司共同解决这个问题。

你还可以在搜索框内输入朋友或歌手的名字,确定想要追随哪些人。

Ping在社交方面还有其它一些弱项,比如当有人评论或喜欢你发布或评论过的内容时,Ping无法发送通知提醒你。

苹果公司表示,这些功能都将在本周末出现在Ping 的“最新活动”页面上──但不会像首页的更新信息一样列在页面顶部。

Ping不能把你追随的人进行分组,如“去看德克斯•本特利(Dierks Bentley)演唱会的人”,也不能向Ping的任何用户发送讯息──无论是私信还是在其页面上张贴信息都不行。

Ping也只列出用户的名字而非整个姓名,让我搞不清楚购买《像埃及人那样走路》(Walk Like An Egyptian)那首歌的约翰(John)是我前男友还是我的同事──尤其是这个约翰使用了抽象图片而非真实照片作为自己的个人档案照片。

苹果公司发言人称,这种只列名字的做法是为了让Ping更能保护隐私。

再 来看改头换面的三款iPod。Touch非常薄,只有0.28英寸的厚度,8G的版本售价229美元,32G的版本售价299美元,64G的版本售价 399美元。新款Touch拥有与iPhone 4一样的色彩艳丽的Retina Display屏幕,以及两个内置摄像头。在用前置摄像头进行FaceTime视频通话时,必须具有Wi-Fi连接,并使用一个专属的FaceTime电 子邮件作为通话账号,这是因为Touch不是手机,没有电话号码。

上周末,我把iPod Touch带到美国网球公开赛上去,用它拍摄比赛的高清晰视频片断。每段视频中的音频质量之高给我留下深刻的印象,这要归功于iPod Touch背面的一个全向麦克风,它能够捕捉设备前方的各种声音。在比赛现场,我通过Touch连接到Ping,接受追随请求,阅读我追随的朋友和歌手发 布的新帖子。

第五代iPod Nano 8G的版本售价149美元,16G的版本售价179美元,外观设计是三款新iPod产品中最出人意料的。新款Nano的尺寸和重量只有原先版本的一半不 到;为此,原先的按键按钮被一个小一些的四方触摸屏所取代,屏幕能够同时显示四个图标──如歌手(Artists)、Genius混音(Genius Mixes)、调频收音机(FM Radio)和照片(Photos)。

要看到更多的图标,只要伸出一根手指从右到左划一下屏幕就行;这些图标可以进行重新排列,只要按住一个图标让它动起来,然后将其移动到你想要的位置就行。这些操作跟iPhone上的使用方法一样。

我用两根手指触摸Nano的屏幕,然后把屏幕向四个方向进行旋转。当你用Nano自带的卡夹把设备夹在袖子或皮带上时,这种旋转功能可以让你从各个角度观看到屏幕上的显示内容。

播放歌曲时,歌曲的专辑封面将出现在Nano的屏幕上,看上去有点像一张彩色的邮票。

我尤其喜欢在Nano上翻看照片,双击屏幕进行放大,用一根手指便可旋转照片。新款iPod Nano有七种颜色可供选择,电池能够支持24小时的音乐播放。

新 款iPod Shuffle售价49美元,共有五种颜色,存储容量为2G,比原先那款便宜10美元。它使用按键按钮,再次回归到正方形的外型(原先那款为缩小尺寸而放 弃了这两种设计)。这款Shuffle依然能够使用VoiceOver功能说出歌曲的信息,也保留其招牌式的卡夹,使其成为跑步或锻炼的热门用品。

雅虎态度反复 或出售所持阿里巴巴股权

2010-09-20 08:59)经济观察网 记者 盖虹达 9月19日消息,雅虎CEO卡罗尔巴茨上周五称,雅虎并不打算向阿里巴巴出售所持的阿里巴巴股份,并称阿里巴巴主席马云希望回购公司股票是因为一旦阿里巴 巴实现下一步IPO,这些股票的价值将实现最大化。 而阿里巴巴回击称并没有IPO计划,也没有得到任何有关卡罗尔巴茨将在今年晚些时候加入阿里巴巴董事会的通知。

上周六,雅虎就与阿里巴巴之间关系发表一份声明称:雅虎对阿里巴巴集团没有进行运营上的控制,雅虎非常支持马云及其团队对阿里巴巴集团进行的管理。

对于雅虎摇摆不定的言论,大部分业界人士的评论是“巴茨太不懂互联网和外交”,正在将雅虎拖入更危险的境地。

2005年,雅虎以10亿美元和雅虎中国业务作价,换取其在阿里巴巴集团近 40%股权的交易,招股书显示,雅虎与阿里巴巴集团于2005年签订的协议中曾规定:阿里巴巴集团的董事会由四名董事组成,分别由阿里巴巴集团管理股东指 派两名,雅虎和软银各指派一名,而自2010年10月起,“雅虎可委任的董事总数将为于该日期可委任的董事人数及阿里巴巴集团管理股东于该日期可委任的董 事人数两者之间较高之数目”。自今年10月后,雅虎在阿里巴巴集团董事会的话语权将进一步增强,其委任的董事数目将超过阿里巴巴管理层,或者至少与之相 当。

除了董事会席位增加之外,自2010年10月开始,持股阿里巴巴集团39%经济 权益的雅虎,其投票权将从当时条款约定的35%增至39%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%,软银保持29.3%的经济权益及投票权 不变。这意味着,在即将到来的这个月,阿里巴巴管理层在投票权将由超过雅虎0.7个百分点,转变成低于雅虎7.3个百分点。

雅虎CEO称无意出售阿里巴巴股票

(2010年 9月 16日 )投资者周三猜测,雅虎公司(Yahoo Inc., YHOO)将出售持有的中国阿里巴巴集团(Alibaba Group) 39%的股份,但是雅虎公司首席执行长Carol Bartz表示,公司没有出售上述股权的打算,这令投资者的预期落空。

根据两家公司在2005年达成的协议,雅虎今年晚些时候能够在阿里巴巴集团董事会中再获一个席位,Bartz称,届时她将“有可能”加入该中国互联网巨头企业的董事会,但她尚未作出最后决定。

Bartz周三表示,目前而言,雅虎出售这部分股权对双方几乎都无益。

她表示,在阿里巴巴集团上市后,将出现抛售这部分股权的合适时机和场合,但是雅虎对这笔出色的投资感到满意。

eBay与阿里巴巴是敌是友?

(2010 年 9 月 20 日 星期一)俗语说得好,亲近你的朋友,但更要亲近你的敌人。阿里巴巴和eBay最近就走的很近。他们到底是长期的朋友还是敌人,我们还无从知晓。

暂时看来,他们的关系很亲密。而就在几年前,阿里巴巴旗下的在线交易商城淘宝网打败eBay的威胁,无情地将其挤出了中国市场,现在的关系可谓惊人的大逆转。

阿 里巴巴集团旗下的上市公司阿里巴巴网站(Alibaba.com)是连接小公司和网购消费者的平台,最近收购了Vendio和Auctiva两家美国公 司,打开了与eBay合作的空间,而不是与其竞争。这两家公司为在eBay.com等网站上销售商品的商家提供平台支持。同时,阿里巴巴新推出的网站全球 速卖通(AliExpress)使用eBay的PayPal作为在线支付手段。

eBay首席执行长多纳霍(John Donahoe)近期出席了阿里巴巴的年会,进一步扩大了两家公司的亲密关系。多纳霍谈到了eBay和阿里巴巴可合作的方式,阿里巴巴网站的首席执行长卫哲最近说公司并未计划在美国挑战eBay。

然而,当阿里巴巴网站努力向全球扩张,eBay在海外取得良好增长的情况下,两家公司最终将很有可能走到对方的业务范围内。高盛(Goldman Sachs)分析师开始称这两家公司“亦敌亦友”。

阿 里巴巴网站用于打开美国市场的网站全球速卖通为批发商提供在线平台,因此会与DHgate一类的网站竞争,而非eBay的网站。高盛说,但是,该网站同时 也做零售,不难想象,有一天Auctiva和Vendio的卖家会在全球速卖通或淘宝风格的交易网站上售卖商品,从而在零售领域与eBay形成竞争。

据多纳霍说,eBay仍将中国视为一个重要的市场,尤其是PayPal业务。促进中国的厂商在eBay上售卖产品表明eBay很有可能挑战阿里巴巴网站的业务。

国际市场对两家公司来说都很重要。如阿里巴巴网站希望全球速卖通在两到三年时间内能成为一个重要的利润和收入来源。尤其是如果公司在中国的增长率放缓,这将十分有利。

目前阿里巴巴和eBay可能都认为合作而非竞争是最佳的选择。但是鉴于以往的经验,eBay应该知道要对这个新朋友多留一个心眼。

Andrew Peaple

专访:阿里巴巴CEO谈电子商务战略

2010年 08月 18日)阿里 巴巴(Alibaba.com)今年前两个季度实现了强劲的收益,不过在保持用户数量增长和扩大用户使用增值服务方面却面临着持续的挑战。阿里巴巴说,预 计今年下半年中国出口增长将放缓,进而可能会影响使用阿里巴巴网站的众多中国中小出口商的前景。阿里巴巴是电子商务公司阿里巴巴集团(Alibaba Group)香港上市子公司,为中外企业提供在线目录以为它们的产品找到买家,收入大部分来自出口商。阿里巴巴运营着数个B2B电子商务网站。

Bloomberg News
阿里巴巴首席执行长卫哲
阿 里巴巴首席执行长卫哲说,增长的另一个来源将是全球速卖通(AliExpress)。这个以美国为重点的在线批发平台针对的是规模较小的订单,阿里巴巴说 计划向其投资一亿美元。作为投资的一部分,阿里巴巴已经在美国进行了第一笔收购,买进了帮助商家在亚马逊(Amazon.com Inc.)和eBay Inc.等网站上销售商品的网站Vendio Services。阿里巴巴一直努力以较低的会员费吸引更多的用户,目前正在实施三年计划──第一年增加客户数量,今年提高收入,明年提高利润率。

卫 哲出生于中国大陆,拥有伦敦商学院(London Business School) EMBA学位。他此前曾任百安居中国(B&Q China)总裁。百安居中国是家装零售商Kingfisher PLC的子公司。卫哲日前接受了《华尔街日报》(以下简称WSJ)记者弗莱彻(Owen Fletcher)的专访,分享了他的战略。

采访节录如下:

WSJ:你如何定义B2B2C模式?

卫哲:第一个B代表的是厂家或供应商,第二个B代表商家,C则代表消费者。这是从厂家供应商通过网络到在线商家,在线商家通过在线零售为上网购物的消费者提供服务。

WSJ:在扩张海外业务方面,你在寻求何种合作方式?

卫哲:首先,我想是B2B2C模式的合作。我们也在积极期待在交易会、保险、银行业、物流和对中小企业来说任何重要的贸易服务领域建立更多的合作关系。如果在接下来的几个季度,我们不断宣布与我提到的这些领域的公司建立战略合作关系,你不要感到吃惊。

对 B2B2C来说,合作将主要是在如何增强全球速卖通方面。我们有90%的买家在网上买东西,在网络之外卖出。有90%的在线商家在网上销售产品,不过货源 来自网络之外。很少有人真的享受完全的在线供货和零售。正因为如此,我们在寻求B2B2C在线模式,以便实现从采购到零售的全过程。

WSJ:你认为未来几个季度你们的战略交易包括收购吗?

卫哲:绝对包括收购。首要任务将是进一步增强全球速卖通。

WSJ:在你们的计划中,4月份推出的全球速卖通起着怎样的增长推动作用?

卫哲:目前它才新生三个月。我们一直在改善支付,通过与UPS等公司合作来改善物流,并通过收购Vendio等公司来争取买方。我们将继续做这三样事情。这是背后1亿美元投资中的一部分。我们相信,用两三年的时间,全球速卖通就会成为一个非常重要的利润和收入来源。

WSJ:你在4月份说,全球速卖通将接受PayPal支付。你是否打算还跟其他支付公司合作?

卫哲:是的。要是我们不接受你的支付而造成你不能在AliExpress.com上面采购,那是没道理的。所以你能够想象的一切支付方式,我们都会扫清障碍。

WSJ:未来几年,阿里巴巴会主要瞄准哪些国家来实现进一步的增长?

卫哲:美国、日本和印度,这是最重要的三个国家。而未来三年,我们在这三个国家实际上还是在进行投资,而不是收获收入或利润。

WSJ:在美国实现增长会遇到什么挑战?

卫哲:美国这个国家一直是非常以购买为中心的。我们在美国有超过200万注册用户,但其中只有不到5%注册为卖家。

相比之下,英国有几十万用户,但注册为卖方的用户在14%以上。我们应该鼓励更多的美国小企业发挥创业精神,更多地拿到网上去销售,更多地卖到美国市场以外。

WSJ:你觉得最近欧美出口市场有没有走软?

卫哲:实际上美国不及多数人认为的乐观,而欧洲市场不及多数人认为的悲观。

原因在于基本的消费能力。美国失业率是一个非常大的问题,而你看多数欧洲国家,失业了也没关系。他们多年失业率超过双位数。另外,主权债务问题是非常有限的,可以控制。

WSJ:所以你觉得中国出口商没有因为欧元区债务危机而受到多大冲击?

卫哲:没有。欧洲国家的问题很大,如果你看国内生产总值和整个欧元区的比重,其实是非常小的。中国对这些国家的出口也一样,比例非常小。甚至就是这点很小的比例,我们也没有看到出现大幅下降。

WSJ:增值服务作为增长引擎具有怎样的重要性?

卫哲:这项业务的收入增长应该有两大引擎:会员费和增值服务。三年前,增值服务在我们的收入中占比不足10%,两年前在15%左右。

现在在国际市场占25%,中国市场占20%。而我们预计,用户渗透率每年5%的增长是有可能的。增值服务背后的利润率远高于会员费,因为不管有没有增值服务,为一家客户提供服务的成本都是一样的。

阿里巴巴海外收购Vendio 推进B2B与B2C融合

2010年6月,阿里巴巴收购美国电子商务SaaS(软件即服务)提供商Vendio Services(以下简称Vendio),这是阿里巴巴第一次在美国市场上进行收购活动。这项收购交易是阿里巴巴渗透美国市场战略的一部分内容。这场收 购将使阿里巴巴获得8万美国中小企业客户。收购交易

  2010年6月,阿里巴巴收购美国电子商务SaaS(软件即服务)提供商Vendio Services(以下简称“Vendio”),这是阿里巴巴第一次在美国市场上进行收购活动。这项收购交易是阿里巴巴渗透美国市场战略的一部分内容。这 场收购将使阿里巴巴获得8万美国中小企业客户。收购交易完成后,Vendio将成为阿里巴巴的一个新的业务部,同时将保留其自身品牌、经营模式以及团队。 Vendio提供模板和平台免费供卖家搭建网店,如果有eBay和亚马逊帐号,卖家也可和Vendio店铺共用同一后台对商品和销售进行管理—但这是个附 加服务,Vendio为首次使用者提供两个月的免费通用后台管理期限,之后这些卖家们将支付每月10美元的费用。

  对于阿里巴巴而言,收购的意义并不仅仅限于此,而且还意味着电子商务中B2B2C模式的打通。阿里巴巴通过对vendio的收购把B2B与 B2C之间的障碍消除,实现了B2B与B2C的融合。阿里巴巴通过引入一定数量的大B,与B2C的电子商务平台进行紧密合作,通过B2B的平台提供大量、 优质、可靠及价廉的供应商,再通过B2C的平台向C提供产品。

收购Vendio走入美国市场

  阿里巴巴此次的成功收购对其业务发展将是一个很大的助推。阿里巴巴此举也正验证了业内人士的判断,阿里巴巴深耕“海外淘宝”的行动已经展开,通 过收购Vendio,分享美国电子商务发展红利。Vendio自称拥有8万用户,开设包括横跨eBay、Amazon等多个B2C平台的网店,每年市场交 易金额超过20亿美元。而“全球速卖通”是阿里巴巴今年4月下旬上线开业,旨在帮助国内供应商直接对接全球终端零售商,小批量多批次快速销售,融合订单、 支付、物流于一体的外贸小单在线交易市场。

  收购双方均承认,超过80%的Vendio客户从未使用过网络供应商服务,将近90%的用户从未尝试过进行进出口贸易。按此逻辑,这项收购交易 可以为Vendio的用户提供拓展供应链和降低成本的好机会。Vendio客户也有机会接触阿里巴巴各平台140万个供应商店面。

  “阿里巴巴这次进行逆向收购,收购海外买家资源、控制买家端,这将给国内供应商带来超过8万个优质的美国网店零售卖家,他们将成为国内客户的优质买家,为国内的客户提供每年超过10亿美元的采购商机。”阿里巴巴CEO卫哲表示。

  B2B2C模式助推企业发展

  这次Vendio与速卖通两个市场的融合,也被业界称为全球首个实现B2B2C模式的打通。阿里巴巴首席执行官卫哲表示,Vendio公司经过 历时11年的创业发展,积累了优质的网络零售商资源、领先的SaaS(在线服务)平台应用技术、丰富的团队运营经验,和阿里巴巴平台的对接,将彻底打通 B2B与B2C平台间的电子商务产业链。”他还表示,为使B2B2C的产业链在全球进一步规模化,阿里巴巴正进一步在美国以及全球市场继续捕获新的投资目 标,同时也愿意和全球的网络B2C平台展开合作。”

  B2B2C的商业新模式早在今年5月广州举办的中国“首届网商交易会”上就已被提及。阿里巴巴整合旗下B2B和淘宝两家子公司的客户、会员、渠 道、技术等优势资源,首次以网货交易形式为中小企业和网络零售商搭建商机平台,帮助它们共同开拓内贸市场,升级现有发展模式,现场诠释了B2B2C的新商 业模式。

  艾瑞咨询分析师王芳说,B2B2C定义包括了现存的B2C和C2C平台的商业模式,更加综合化,可以提供更优质的服务,帮助商家直接充当卖方角 色,而且把商家直接推到与消费者面对面的前台,让生产商和消费者都获得更多利益。对于企业而言,通过这个平台可以直接面对终端消费接触,不仅可以减少中间 渠道的成本,同时可以更加直接、快速地了解市场消费的需求动向。

  差异化战略为企业发展核心

  通过收购美国Vendio,阿里巴巴“全球速卖通”将直接获得美国本土市场超过8万优质买家和潜在采购客户群,进而带来数十亿美元的采购商机。 进而带来数十亿美元的采购商机,从而进一步充实“海外淘宝”速卖通平台的竞争实力。对阿里巴巴而言,美国市场是阿里巴巴全球供应商的首要买家市场。 2009年,阿里巴巴在美国的用户超过180万,占阿里巴巴国际交易市场用户总数的16%。

  目前,全球经济正在向好,而经济危机让更多的中小企业客户选择投向电子商业上的事务。阿里巴巴希望在目前的经济危机时期,抢占经济复苏先机,分享美国千亿美元级别的电子商务市场蛋糕,分享美国未来电子商务渗透程度及交易额不断提升带来的红利。

  由马云的这些手笔可以清楚的看到,目前市场竞争的激烈。在表面平静的海洋中通常涌动着汹涌的暗流,各大电子商务巨头为了保障自身的快速发展而又 不被竞争对手所蚕食,只能在产品与服务上不断创新,而在战略上尽可能走出差异化。B2B2C平台的打通,阿里巴巴又在了行业发展的前列作,成为电子商务的 领军者。

  商场波诡云谲,不进则退,尽管马云的团队已经处于领先者地位,仍不可掉以轻心,必须继续在产品与服务的不断创新上下足功夫。业内其他企业也应从中学习到其差异化战略的核心理念与做法。(来源:通信信息报 文/冀伟)

Monday, September 13, 2010

PayPal计划在实体零售商店应用电子支付技术

作者:杜慧琴 编译 来源:世华财讯资讯中心 2010-8-18 10:22:16

EBay旗下PayPal部门计划在实体零售商店使用其电子支付技术,使消费者可以用手机支付,这或帮其在实体市场获得稳固地位。

综合媒体8月17日报道,EBay Inc.网络支付业务PayPal部门希望将其电子支付技术应用到实体零售商店,此举将使得该公司在信用卡企业主导的2.4万亿美元的市场中获得稳固地位。

PayPal 总裁斯科特·汤普森(Scott Thompson)在一个采访中称,PayPal的首要任务是开发软件以将移动电话和其他设备变成“数字钱包”,这样消 费者可以用它购买商品、保留购物票证并储存真实的程序数据。预计一些软件将在PayPal10月会议上公之于众。

其主要目标是让消费者可以从手机上的移动网站购买商品。但PayPal还希望使人们在实体商店应用他们的手机,因零售经销店的更多设备是联网的。

汤普森称,“这一潮流即将来临,我们将加以利用”。PayPal允许用户通过互联网汇款,不用共享银行或信用卡信息。

PayPal想在实体商店实现支付是因为,eBay扭转拍卖和销售业务时,其越来越依赖PayPal增加盈利。PayPal 2009年盈利占据eBay87亿美元年度盈利的32% ,预计此比例将继续增长,因该支付部门正寻求新用户和新市场。

如果PayPal能占据美国商店和购物中心零售销售的约95%,该部门对eBay的贡献将大大增加。这最终将帮助支撑eBay股价,eBay股价2010年至今已经下跌8%。

eBay股价16日收盘上涨2.6%至22.05美元。

PayPal 进入市场显然将面临信用卡企业的强大阻力,信用卡企业已经长期主导店内支付。万事达卡公司(MasterCard Inc)已经发行7,800万 PayPass支付工具,包括信用卡和其他无线支付载体,这使消费者在实体商店终端上轻轻一拍便可完成支付。

Visa Inc.已经在约20个国家推出手机钱包技术,其预计2010年在美国测试一种基于集成电路片的支付系统。

该行业高管称,此区域是开放的,因为没有哪个信用卡企业在此方面作出榜样。电子软件开发商 MSB Acquisition Inc.总裁Rick Wilson称,PayPal有电子支付经验,用户基础和成功所需的技术。

Wilson称,“PayPal 将成为将我的手机变成信用卡的首要候选人。”

PayPal的汤普森在该公司10月X Innovate会议之前拒绝提供其实体策略的具体内容。但他指出集成电路新兴公司Bling Nation Ltd.使PayPal用户能够通过将手机贴在销售点终端上完成商品支付。

目前正在接受数十个Palo Alto零售店测试的Bling集成电路片被嵌入到黏性贴件中,手机用户可以将其贴 (0)(0)评论此篇文章

其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码在手机背面。但这些贴件可能不久就会滑落。诺基亚(Nokia Corp.)已经表示,其计划至2011年向其所有手机中植入无线支付技术。

Bling Nation首席执行官Meyer Malka称,PayPal的店内交易费用只是Visa和万事达卡信用卡或借记卡收费的“小部分”。

美国零售联合会(national retail federation)发言人Scott Krugman,这显示出PayPal可能试图低价竞争,这一策略可能引诱商人在实体世界给予PayPal稳定地位。

Krugman 称,“刷卡费用竞争已经失控。商人将寻求任何提高竞争力的方式。”

Saturday, September 11, 2010

道琼斯可持续发展指数:诺基亚蝉联榜首

2010-09-10
诺基亚今天宣布,根据道琼斯可持续发展指数2010(Dow Jones Sustainability Indexes),诺基亚是全球最可持续发展的技术公司。诺基亚被评选为全球技术领域的“技术可持续发展领袖”,连续两年成为这方面的No.1。

  道琼斯可持续发展指数排名是全球具有权威的排名,它涵盖全球50多个国家的2500家公司,旨在衡量全球领先的企业是否将可持续发展融入日常运营,对企业经济效益、环境效益和社会效益进行综合评定,诺基亚在这些方面都取得了高分。

   诺基亚执行副总裁兼首席财务官Timo Ihamuotila对此表示:“连续两年成为全球科技行业中可持续发展企业的翘楚是对我们的极大认可。它反映了诺基亚员工对可持续发展业务的持之以恒的 坚实承诺,对于我们来说,可持续发展并不仅仅是一种潮流,而是我们做生意的方式。我们将继续致力于移动技术领域的可持续发展,来解决环境、社会和经济问 题。”



2010年09月11日
晨报讯 诺基亚昨日宣布任命微软商业软件部门总裁 史蒂芬·埃洛普为该公司新总裁兼CEO,现任CEO康培凯将于9月20日离职。据了解,埃洛普将于9月21日上任。他目前是微软商业软件部门总裁。诺基亚 董事会主席约玛·奥利拉称,此举是为了确保公司的成功。诺基亚董事会相信史蒂芬·埃洛普丰富的业内经验和领导能力有助于挖掘诺基亚的潜力。诺基亚近年来遭 到巨大的市场挑战,尤其在高端智能手机市场。

Tuesday, September 7, 2010

National Bank of Greece Seeks to Raise 2.8 Billion Euros(8Sep2010)

National Bank of Greece SA, the nation’s largest lender, plans to raise 2.8 billion euros ($3.6 billion) to bolster capital and its ability to expand in Greece and the region.

The Athens-based lender will offer existing shareholders 121.4 million new shares at 5.2 euros apiece to raise 631 million euros. The lender will also sell convertible bonds to raise a further 1.18 billion euros. That sale will be completed by the end of October, according to an e-mailed statement today.

The bank will also offer a minority stake in its Turkish unit, Finansbank AS, while keeping a holding of at least 75 percent, the statement said. Tier 1 capital, a measure of financial strength, will rise to 14.6 percent from 10.7 percent at the end of June.

National Bank “is proactively fortifying its balance sheet as a prudent response to the macro-economic realities in our core market and enhances our strategic options,” Chief Executive Officer Apostolos Tamvakakis said in the statement. “Our capital plan is a conservative and proactive approach to risk and capital management.”

Greek banks face soaring loan losses and a potential contraction in lending as the government implements austerity measures following the country’s 110 billion-euro bailout in May. National Bank is relying on markets outside Greece, including its Finansbank unit in Turkey, to bolster profit.

Worst Performer

National Bank slumped 7.1 percent to 10.40 euros in Athens trading today, making it the worst performer of the 54 European financial stocks on the Bloomberg Europe Banks and Financial Services Index. The stock has declined 42 percent so far this year, paring the lender’s market value to about 6.3 billion euros, as concern mounts that it may have to write down its holdings of Greek bonds.

The lender owns about 95 percent of Finansbank, according to data compiled by Bloomberg. The stock and convertible offerings are fully underwritten by a group of banks including Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs International, Morgan Stanley and TT Hellenic Postbank.

National Bank posted a 79 percent drop in first-half profit, hurt by a decline in Greek bond prices and a windfall government levy. The bank had a loss of 159 million euros in Greece and a 251 million-euro profit in Turkey.

A successful completion of the plan would allow the bank to repay 350 million euros of preference shares issued by the Greek government under a liquidity plan, which may allow the bank to resume paying dividends. The plan is to be approved at a board meeting on Sept. 10.

Morgan Stanley raised its rating on Nokia Corp(7Sep2010)

LONDON (MarketWatch) -- Morgan Stanley on Tuesday raised its rating on Nokia Corp , the world's largest maker of mobile phones, by two notches to overweight from underweight, and lifted its price target to 9 euros from 6.50 euros. The broker told clients that recent checks with retailers and suppliers suggest a better-than-expected take-up of the upcoming N8 smartphone at a lower discount than feared. This implies, Morgan Stanley said, that the average selling price of a Nokia handset could grow in 2011 for the first time since 2000 and may help the Finnish maker increase market share in the fourth quarter. The broker said Nokia still has plenty to prove but the risk/reward has now turned positive

Monday, August 23, 2010

分享集:母不如子解读

出自《冷眼分享集》

在上市公司中,不少是母公司与子公司同时上市的,在股价的表现上,则母公司往往不如子公司。例如峇都加湾控制吉隆甲洞;丰隆财务集团控制丰隆银行。

作为母公司的峇都加湾和丰隆财务集团的股价,总是比不上作为子公司的吉隆甲洞和丰隆银行。其他母与子公司同时上市的公司亦如此。“母”不如“子”已成为普遍的现象,大部分投资者对这种现象感到费解。

无论是在资产价值或盈利上的表现,母公司均不在子公司之下,何以在股价上的差距如此之大?也难怪投资者感到疑惑。峇都加湾和吉隆甲洞,就是典型例子。

根据两公司2009年年报,峇都加湾拥有46.57%吉隆甲洞,计495,901,527股,以峇都加湾的实收资本435,951,000股计算,每一股峇都加湾就拥有1.1375股吉隆甲洞。

以吉隆甲洞8月13日的市价17令吉计算,价值19令吉34仙,如果把峇都加湾其他资产和现金计算在内,价值应不在20令吉之下。

然而峇都加湾同日的股价仅为11令吉70仙,相差7令吉64仙,这该如何解释?

其他大部分母子同时上市公司亦如此,只是股价差距程度上有别而已,这是怎么一回事?

为了使大家易于了解,我假设某母公司控制子公司60%股权,两者均为上市公司,请看下列事实!

财政稳固攫取机会

假设子公司一年净赚1亿令吉,按照股权比例入账,母公司分得6000万令吉。于是公司在年报中说该公司该年盈利为6000万令吉。

但是,子公司只从1亿令吉的净利中,拨出20%或2000万令吉作为股息,分发给股东,其余80%或8000万令吉保留在公司内作为发展业务用途。 母公司拥有子公司60%股权,分得2000万令吉中的60%,计1200万令吉(RM20,000,000×60% = RM12,000,000)。

所以,母公司该年的盈利虽然是6000万令吉,实际上,只收到1200万令吉的现金。

作为控股公司,母公司的大股东需要股息,假设母公司从所收到的1200万令吉现金中,拨出1000万令吉作为股息,分发给股东,则母公司保留在公司内的现金,只剩200万令吉而已。

现在请比较子公司与母公司的现金情况:子公司手头握有8000万令吉,而母公司只有200万令吉。

我们知道,投资机会稍纵即逝,只有现金充足的公司才能攫取机会,将业绩推向另一个高峰,没有现金的公司,即使机会出现也只能眼巴巴的看着机会溜走。

宁可借债务经营

这就说明了何以一些拥有巨额现金的公司,宁可借债经营生意的原因。

就以上述母公司与子公司来说,假设这是一家产业公司,突然发现一段地点优良的地皮,欲以8000万令吉脱售,条件是现金交易,因为地主急需现金周转。

在这种情况之下,拥有8000万令吉现金的子公司就可以当机立断,把地皮买下来;母公司由于手头只有200万令吉现金,要向银行借款,迁延时间就无法抓住这稍纵即逝的投资机会。

由于子公司的财政稳固,现金充沛,故在业务上更加活跃,企业运动也更频仍,营业和盈利成长也肯定比母公司更快。

相形之下,母公司作为持股人,较不活跃。这种情形就好像作为小股东的股票投资者,对所投资公司只限于持有股份,不活跃参与公司业务一样。故投资者,尤其是基金,对生气蓬勃的子公司兴趣较浓,是可以理解的。

交投淡难吸投资者

作为母公司,资本通常都比子公司小,而母公司的大部分股票,握在大股东手中,股市中的游离票较少,交易通常不热烈。

投资基金的投资考量之一,就是易于买进卖出,如果成交量太过稀薄,他们是没有兴趣购买的,因为他们害怕资金受困,难以脱身。

一家投资基金不感兴趣的上市公司,其游离票太多,股价很难有特出的表现,这也是造成子公司的股价,比母公司更标青的原因之一。

大股东牢握不放

母公司控制子公司,这种由上而下的控制结构,是以小资本控制大资产的理想方式。

一家实收资本6000万令吉的母公司,可以直接或间接控制资产高达3亿令吉的集团子公司。

假设母公司的大股东持有50%股权,则投资额为3000万令吉。通常大股东以一半现金,一半银行贷款来融资这3000万令吉投资,等于他以1500 万令吉就可以控制高达3亿令吉的资产。他在公司的利益,往往比表面上所看到的更大。由于担心失去控制权,大股东都牢牢的握住他的股票,无论股价多高,都不 考虑脱售,这也是造成股票交易不活跃的原因。

较大的投资者或基金,买不到票,买到后又担心不能脱手,所以都不敢买进母公司的股票,导致母公司股价比子公司逊色。

母股派息率较丰厚

母公司的大股东,往往是由银行融资以购买母公司的股权,他们需要现金来支付银行的利息,所以,一般上母公司的派息率较丰厚。

以股息收入为目标的散户和基金(尤其是单位信托),都不肯轻易脱售他们的股票,进一步造成股票交易稀薄,在大股东与散户均紧握股票不放的情况下,股价比不上子公司,亦不足为奇。

母股低沉利大股东

近年来,上市公司私有化风气炽热,原因之一是公司的股价长期低沉,没反映其真实价值。

商场竞争激烈,要找好的投资谈何容易,大股东认为,与其到处找投资机会,倒不如私有化价值被低估的自己控制的公司,因为这是他们所熟悉的,更有把握经营事业。

除非价值被低估,他们是不会将公司私有化的,这就造成了被私有化公司的股东,被迫脱售他们的股权的原因。

母公司的大股东都不能排除他们没有将公司私有化的意图。要私有化就必须确保股票价值被低估,股票低格低廉是确保股票价值被低估的最佳策略。

理论现实有距离

母公司股价高对小股东有利,但对大股东没有什么好处。一家优质上市公司的股价暴涨,一名持有控制性股权的大股东曾亲自对我说:他不会考虑脱售他的股权,因为这是他花尽心血建立起来的事业。

所以,股价上升,他不会得益。对他来说,公司盈利上升,派发更高的股息比股价上升更实际。母公司股价低沉对有意将母公司私有化的大股友有利。

在股票投资上,理论与现实往往有一段距离,就以母公司与子公司来说,每股母公司的股票,就拥有一股子公司的股票,照理母公司与子公司的股价之间应划 上一个等号,才是合理的,但实际的股价表现并非如此,母与子公司股价的缺口相当大,将来是否会缩小,就不得而知,但最低限度目前是如此。

作为坚强的价值投资者,我一向认为“母凭子贵”才是合乎常理的。我没忘记了股市原本就存在着许多不合理的现象,作为实际的投资者,我们除了坚持“价值”的原则外,也还是要将别的因素考虑在内,切忌食古不化。

Saturday, July 17, 2010

诺基亚的困局

作者:磐石之心(接受《时代周报》记者采访整理后文档)

诺基亚股价上周大跌,并调低二季度和全年业绩预期,在高端智能手机这块收到苹果、谷歌的强力冲击,在中 低端市场又得跟国内手机厂商的竞争,可以说是腹背受敌。那么到底是什么原因导致诺基亚现在处于这样的困境?诺基亚到底怎么了?

答:垄断阻碍创新这句话在诺基亚身上得到了很好的印证。诺基亚一直保持40%以上的全球手机市场份额,而且在智能手机领域的份额更高,这让诺基亚失去了创新的动力。我们看到多年来symbian v3系统一直没有任何大的改变,也未针对移动互联网、触摸作出任何反应。其智能 手机除了外壳不同外,功能上基本雷同。当市场上出现新的智能手机,特别是iPhone以其崭新的形象再 次定义智能手机的时候,当众多手机企业纷纷采用android平台的时候,消费者 看到了诺基亚的老迈,所以依然放弃其智能手机。因此,可以说是垄断害了诺基亚。

在产品、研发、营销 策略、企业发展战略等方面存在哪些问题?

答:在产品上无法跟进当前的手机发展潮流,屏幕小,移动互 联网性能弱,不够炫酷,操作系统老化;研发上,欧洲人天生的那种慢热型在诺基亚身上体现出来,他们无法面对手机市场的变化快速推出产品;在企业发展战略 上,虽然宣布转型OVI,转型互联网,但是并未做好充分准备,主要是手机平台无法 承载这种互联网计划。比如,symbian v5平台更让人感觉是为 了应对触摸屏大趋势的应急之作,只是简单的将V3的键盘操作改为触 摸,而且无法实现多点触控,很老土。

诺基亚低端 中端 高端手机产品各自 受到哪些方面的竞争?和果、谷歌等相比较,诺基亚营销策略存在哪些问题?为什么诺基亚在中低端方面兴趣更大,而在高端智能手机方面没有跟上移动互联网的发 展趋势?

答:诺基亚低端机目前面临国产、三星、LG以及山寨机的严重冲击。中端机则面临低价android手机,比如HTC G4等冲击;而高端则正在遭遇iPhone、黑莓、摩托罗 拉、三星、索尼爱立信的android手机冲击。

和苹果、谷歌相比,诺基亚是为了造手机而造手机,而苹果则不然,他是在建造一个生态链,自己可以掌控生态链的硬件、 软件、增值服务每个环节,从而有与运营商叫板的实力,也可以获得高利润率。Google则是只做操作系统 平台,然后让手机企业都去免费使用这个平台,从而实现移动互联网帝国的搭建,从而将广告卖到所有的android机器上。

诺基亚以量取胜,通过大量的机器,标准化的采购从而降低单 机成本。所以中低端机可以为诺基亚带来不错的利润率,这也是诺基亚赖以生存的砝码。有数据显示,诺基亚的主要利润来源于symbian系统的机器,因为系统的标准化只是增加了外壳的成本。高端智能机方面,诺基亚无法突破,原因在于没有一 款像样的,基于互联网设计的操作系统。

为什么软件商更喜欢和苹果合作?诺基亚的吸引力为何不足? 是利润分配上的原因还是诺基亚本身应用软件平台做得不好?

答:与苹果合作,因 为苹果提供了一套非常完善的开发工具,同时iPhone这台机器硬件十分强 劲,足以让很多炫酷的游戏和应用可以在这台机器上得到发挥。而诺基亚的机器本身性能较弱,symbian系统又过于老化, 难以开发出炫酷的应用来。

其二,iPhone的购机者们已经被 苹果itunes培养成接受为软件和应用支付费用的消费者,再加之iPhone的购机者收入相对较高,对苹果品牌的热爱,这些都足以让他们愿意为iPhone的程序掏腰包。而这些都是诺基亚所不具备的。

07年诺基亚开始转型为 互联网公司,加大在应用和服务方面的投入,您对诺基亚的转型怎么看?

答:对于转型首先应 该说是支持的,毕竟这是行业大趋势。但是关键在于其软件平台无法承载转型,现在的Meego据说是照着iPhoneandroid设计的,但是一款新 的平台,其发展需要大量的第三方客户端软件支持,只有手机销售量达到一定成都,才会引发开发者的兴趣,因此需要一个漫长的过程。

近年,诺基亚几乎“无视”中高端型号的打造,但在系统和服务方面,还是能够观到诺基亚调整的努力。第 一,Ovi store的地位扶正,N-GAGE平台并渗透Ovi;第二,Symbian^3系统引起议论纷纷;第三,诺基亚联手英特尔推出MeeGo。那么您对诺基亚挽回颓势的这些举措怎么看?能起到什么样的效果?和英特尔 合作的“米狗”手机操作系统你觉得会挽回市场取得成功么?

答:对于转型首先应 该说是支持的,毕竟这是行业大趋势。但是关键在于其软件平台无法承载转型,现在的Meego据说是照着iPhoneandroid设计的,但是一款新 的平台,其发展需要大量的第三方客户端软件支持,只有手机销售量达到一定成都,才会引发开发者的兴趣,因此需要一个漫长的过程。

面对新兴的苹果iphone,传统的诺基亚手 机模式是不是已经瓦解?有人说今年是智能手机发展的拐点,以后是智能手机的天下了,您对未来手机发展模式和市场格局怎么看?

答:并不能说该模式瓦解,只能说诺基亚的在高端智能机的份额将遭到蚕食。但是当前的市场是细分的市场,诺基亚symbian虽然无法满足高端用户的需求,但是对于中低端用户来讲,仍然是非常优秀的平台,能满足用户大部分的上网 需求,而且丰富的第三方客户端软件,也大大提高了symbian的可用性。

未来是智能手机的天下,诺基亚的symbian已经被定位在中低 端智能机市场,而meego则定位高端智能机市场。诺基亚重新做的细分市场策略,或许 可以奏效。

面对困局 您认为诺基亚现在该 如何面对?

答:诺基亚要做的是尽快推出Meego平台的产品,这包括手机和平板电脑,联合英特尔共同抢占移动便携市场。有英特尔的支持,或许更多的PC品牌企业会加入进来,生产Meego平台的智能机和平 板电脑。

但是有一个让诺基亚非常困惑的问题是,诺基亚不是Google,没有丰富的互联网经验,也没有优秀的软件生产能力,以及广告销售经验,这让诺基亚如何转型互联网,如 何依靠广告等增值服务赚钱变得非常困难,或许诺基亚要为此缴纳高昂的学费。

Tuesday, July 13, 2010

在美国站开设店铺

感谢大家支持本次活动,借着4月份美国站新收费政策的实施,本次活 动主要是向希望了解EBAY店铺或者正在考虑开不开店铺的新卖家,介绍店铺的一些主要功能和作用。另 外,也会就收费政策作一个简单的分析。对于EBAY的老手们,我相信对于店铺功能已经非常熟悉,还请多 多交流和指点本人。

由于4月份的新收费政策只实施于美国站,因此本次介绍将以美国站店 铺为对象。

在美国站开设店铺的要求:
1.必须有已认证的信用卡
2.必须有已认证的PAYPAL高级帐户

美国站三种店铺的月租费用和主要功能区别可见以下页面(由于表格太大影响浏览故不在此贴出),店铺的不同级别在推广方 面的功能大同小异,主要是对于诸如推广邮件、减价物品等功能的数量限制有所不同:
http://pages.ebay.com/storefronts/Subscriptions.html

4月份新政策实施之前,除了提供曝光率很低的仓储式刊登方式,美 国站的EBAY店铺一直以来并不影响费率,其作用主要在于推广方面,而4月份政策实施之后,仓储式刊登方式将会取消,EBAY店铺将对普通的拍卖和一口 价费率产生影响,因此以下介绍将会分成推广及费用两大部分。

1.店铺的推广作用
这方面也是EBAY店铺一直以来的作用,其主要体现在:
l有店铺页面和店铺名字,并可作一定范围内的自定 义,给人更专业的感觉。
l可以给商品作自定义分类,方便买家查找需要的商 品。
l允许买家登记卖家商店里的广告邮件,在有新货或者 减价时给这些买家发送邮件,培养长期客户。
l减价工具允许卖家在一定时间内对某些货品提供优惠 价格,刺激销量。
l提供一些统计工具,方便卖家掌握店铺或物品浏览量 等销售数据,以作调整。

以下来介绍一些本人常用而且经验证对销售帮助的店铺功能,所有这些功能都能从Manage my store里找到:
lStore categories这就是传说中的自定义分类了。需要这个功能的卖家一般是两类,一类是EBAY本 身的商品分类未能满足要求的,例如卖家是卖鸭嘴帽的,EBAY的分类最多只分到Caps这个目录,这时卖家可以根据帽的图案自定义各分类,例如**的、艺术的、名人头像的、各种标志的等等。另一类是卖家卖的商品比较 多样,例如衣服、鞋、帽、包包、饰品都有的,就需要用到这个功能来给自己的商品分类,以方便浏览自己店铺的买家查找。
lPromotion Boxes这功能可以在店铺的首页提供一两个方框,卖家可以把自己想推广的物品放里面并加上例如“老板推荐”一类的字眼。
lStores Email Marketing在店铺页面会有一个Sign up for Storenewsletter的 按钮,当买家sign up了之后,会出现在卖家的mailing list里面,卖家可以向这些买家发送推广邮件(每位买家每7天内只能发一次),推广 邮件的自定义范围很广泛,例如只推广某分类的商品或者只推广某价格区间的商品等等。如果卖家的商品种类很多,可以把mailing list分成几类供买家选择,例如自创一个叫shoes的分类,那 么登记这个分类的买家肯定是对鞋类感兴趣的,这样卖家向这个分类list发推广邮件时就可以据此调整推 广邮件的内容为鞋类产品。登记推广邮件的买家一开始肯定不会很多,但随着你店铺的经营时间会慢慢累积,你会拥有一个庞大的而且不断增长的老客户群体。
lMarkdown Manager我个人认为这个功能是对销量有最直接刺激作用的一个功能。卖家使用它可以给某些商品加入折扣或者免运费优惠,并且设定一个优惠时 间段(最长45天)。这样买家浏览打了折的商品页面时,会分别看到原价和折扣价是多少,还会看到这次优 惠促销还余下多少天。这个功能的主要作用在于给买家一种“过了这会就没这价”的心理暗示,促使其马上购买,在短期内刺激商品销量。当然,这个功能也不能滥 用,要是一个商品显示很长期的促销打折,那么买家也很容易看穿这根本不是真的优惠,就不会买帐了。我个人来说一般是几个月搞一次促销,多数选在市道较平淡 的时候,每次促销时间大约在一至两周,经实践基本上都有约3成的销量提升。当然,不同类别轮流促销也是 可以尝试的,例如这个月推鞋,下个月推衣服。但不要让买家捉到规律,否则人人都不买正价的在等你促销。另外,设定促销的时候,也是可以给注册了推广邮件的 买家发邮件通知的。
lTraffic reportSales report这两个功能是一些统计的报告。前者主要提供店铺和 商品的浏览量统计,而较为有用的是会提供诸如“买家通过搜索什么关键字找到你的店铺或商品”这类的信息,让卖家可以掌握买家的搜索习惯,通过修改关键字让 自己的商品得到更好的曝光率。而后者信息很简单,就是按月份显示卖家每月共支付了多少费用和销售额有多少这样的数据,而且会有近几个月的比较,让卖家了解 自己的生意总体上是处在什么趋势。

以上提到的是本人常用而且感觉对推广有较大帮助的店铺功能,实际上店铺的功能还不止这些,欢迎对于其他方面有所涉猎的 卖家补充内容和分享心得。

2.店铺的费率影响
330开始,EBAY将对非店铺卖家和店铺卖家实施不同的费率。因此,开设EBAY店铺除了具备上面所介绍的“开源”的推广功能,对某些卖家来说还将具备“节流”的费用节省作用。

新政策从总体上来看,调低了大部分的刊登费用,而调高了部分的成交费用,具体费率可看以下链接:
http://pages.ebay.cn/SR101/1657.html#025

非店铺卖家费率:于该费率模式下,卖家每月可免费刊 登1000.99或以下起拍的商品,代价是成交费 比店铺卖家高(9%)。此模式明显针对新手,特别是具备以下特点的卖家:
l新卖家或业余卖家,刊登数量不多。
l出售较便宜商品,适合0.99低价起拍。
lEBAY市场了解不深,成交率不高(即使卖不出也不会导致损失大量刊登费用)。
l希望以较低成本起步以熟悉EBAY的操作和运作规律。

例子:假设一个月里,刊登1000.99起拍的商品,其中30件卖出,平均下来每件大概以$3成交,另外70件没有卖出,非店铺卖家和店铺卖家需要支付的费用分别为:
非店铺卖家(只需支付成交费):3*30*0.09=8.1
店铺卖家(需支付刊登费、成交费和店铺月租):0.1*100+3*30*0.0875+15.95=33.83

对于非店铺卖家来说,一口价的刊登费高达0.50,而且每张图片需 收取0.15,因此不建议于此模式下的卖家刊登太多一口价商品。


店铺卖家费率:首先要注意的是,该费率仅适用于在美 国站开店的卖家,在其他站点开店的卖家,在美国站的费率等同于非店铺卖家。

该模式下以拍卖方式刊登虽然没有了免费刊登100个的名额,但拍卖 的成交费要比非店铺卖家便宜一点(成交价$50以下为8.75%),实际上等于节省了售价的0.25%。拍卖的成交数量越多,成交价越高,相对 非店铺卖家节省的越多。

一口价方面,刊登费用就要比非店铺卖家优惠很多了,提供12张免费 图片,而且店铺越高级刊登费越低(成交费一样)。请看下面比较:
lBASIC:月租15.95,一口价刊登费0.20一个
lPREMIUM月租49.95,一口价刊登费0.05一个,当一口价数量在大约250个以上时,总费用比BASIC便宜。
lANCHOR:月租299.95,一口价刊登费0.03一个,当一口价数量在大约13000个以上时,总费用比PREMIUM便宜。

下面是我对EBAY店铺的总结:
l对于大多数物品售价不高的卖家来说,店铺实际上对 费用的节省作用有限(相对总的生意额来看),因此主要还应考虑其推广方面的作用。
l刊登大量拍卖物品,起拍价、成交价和成交率均较 高,而一口价数量很少的卖家,应选用BASIC店铺。(因为无论什么级别的店铺拍卖费率都是一样的)。
l一口价数量巨大的具备一定规模的卖家,可视以上情 况选择PREMIUMANCHOR级别的店铺。

商业世界没有一成不变的必胜法则和方案,由于各位卖家自身条件各异,上文无法照顾所有情况,仅作为抛砖引玉,建议大家 综合考虑EBAY店铺在推广和费用两方面的作用,做出最适合自己的决定,同时也希望能在此分享经验和交 流,让大家受益。感谢祖国!感谢大家!

"玩转eBay店铺"

"玩转eBay店铺"


- 店铺的推广作用:

§ 有店铺页面和店铺名字,并可作一定范围内的自定义,给人更专业的感觉;

§ 可以给商品作自定义分类,方便买家查找需要的商品;

§ 允许买家登记卖家商店里的广告邮件,在有新货或者减价时给这些买家发送邮件,培养长期客户;

§ 减价工具允许卖家在一定时间内对某些货品提供优惠价格,刺激销量;

§ 提供一些统计工具,方便卖家掌握店铺或物品浏览量等销售数据,以作调整。

- 店铺的实用功能:

§ Store categories即是自定义分类。需要这个功能的卖家一般是两类:

Ø 一是eBay本身商品分类未能满足要求的;

Ø 二是卖家商品比较多样,用这个功能给自己的商品分类,方便浏览自己店铺的买家查找。

§ Promotion Boxes在店铺的首页提供一两个方框,卖家可把想推广的物品放里面并加 上例如老板推荐一类的字眼;

§ Stores Email Marketing

Ø 在店铺页面会有一个Sign up for Store news letter的按钮,买家sign up后,卖家可以向这些买家发送推广邮件(每位买家每7天内只能发一次);

Ø 推广邮件的自定义范围很广泛,例如只推广某分类的商品或者只推广某价格区间的商品等等。

§ Markdown Manager:对销量有最直接刺激作用的一个功能。

Ø 可以给某些商品加入折扣或者免运费优惠,并设定优惠时间段(最长45天)。买家浏览时,会分别看到原价和折扣价,及这次优惠促销还余 下多少天;

Ø 这个功能的主要作用在于给买家一种过了这会就没这价的心理暗示,促使其马上购买,在短期内刺激商品销量;

Ø 我个人来说一般是几个月进行一次促销,多数选在市道较平淡的时候,每次促销时间大约在一至两周,经实 践基本上都有约3成的 销量提升。

§ Traffic reportSales report这两个功能是一些统计的报告。

Ø 前者主要提供店铺和商品的浏览量统计,会提供诸如买家通过搜索什么关键字找到你的店铺或商品信息,可以掌握买家的搜索习惯,通过修改关键字让自己的商品得到 更好的曝光率;

Ø 后者是按月份显示卖家每月共支付了多少费用和销售额有多少,而 且会有近几个月的比较,让卖家了解自己的生意总体上是处在什么趋势。

- 3月费用更新对店铺的影响

§ 330日开始,美国站将对非店铺卖家和店铺卖家实施不同的费率。因此,店铺除了具备上面介绍的开源推广功能,对某些卖家还将具备节流的费用节省作用;

1.非店铺卖家费率:于该费率模式下,卖家每月可免费刊登1000.99或以下起拍的商品,代价是成交费比店铺卖家高(9%)。此模式适用于具备以下特点的卖家:

Ø 新卖家或业余卖家,刊登数量不多;

Ø 出售较便宜商品,适合0.99低价起拍;

Ø eBay市场了解不深,成交率不高(即使卖不出也不会导致损失大量刊登费 用);

Ø 希望以较低成本起步以熟悉eBay的操作和运作规律。

2.店铺卖家费率:要注意的是,该费率仅适用于在美国站开店的卖家,在其他站点开店的卖家,在美国站的费率等同于非店 铺卖家,一口价刊登费用比非店铺卖家优惠很多。


讨论节选

- 精选与基本店铺除了一口价刊登费上的优惠,还有什么优势?

§ PREMIUM店铺附送SELLING MANAGER PRO

§ PREMIUM店铺一天内可以同时设置2500个商品减价(BASIC250个);

§ eBay STORE页面(不是搜索结果)增加店铺曝光率;

§ 免费广告邮件数量从5000上升到7500

§ PREMIUM店铺的TRAFFIC REPORT有更详细的数据。

- 如何使用店铺的假期设置功能?

§ 设置了休假模式VACATION ON的同时,还可以在物品描述里以红字说明假期期间发货具体时间安排;

§ 再做得细致一点,可以写好模版给每个在假期里付款的买家说明什么时候才能发货,以便买家了解及提问。

- 店铺的减价功能如何使用?

§ 减价功能除了可指定特定的某个店铺目录,还能指定某个特定的在线刊登(listing);

§ 修改商品价格会取消已设定的减价功能,但修改好后可以再补加上去。

- 什么时间段更改店铺等级好?帐单日为每月15号,那么在此之前和之后更改店铺等级,费用有什么区别?

§ eBay店铺的费用是按日计算的,什么时候升级要看卖家自己需要;

§ 在一个计费月内,用了15天按照15天计费,超过了则按照一个计费月缴费。

- 如果在英国站点开店,那在美国站点刊登物品时,所有的费用是不是按非店铺来算?

§ 如果不是美国开设的店铺,在3月末费率调整后是按非店铺卖家来算的;

§ 其他eBay站点是否会有更新,暂时还没消息。建议在卖家销量最大的目标国家开店。

- 一口价刊登物品的在线时间多久比较合适呢?

§ 一口价物品长期在线还是30天感觉区别不大,30天在线的物品结束时会有个通知,提醒卖家此物品30天内的销量成绩怎样,卖家可据此决定要不要修改或调整;

§ 如果设了长期在线,由于没有提示不停地刊登下去,商品多起来时卖家很容易就忽略了对某些销量不好的商 品做出调整。

Monday, July 5, 2010

年报从何读起?

出自《冷眼分享集》

股票投资要成功,先决条件就是在买进之前,必须对有关公司有相当的认识。

买股票就是买公司的股份,买股份就是参股做生意,投资的成败,基本上是决定於有关公司业务的成败,故在参股之前,必须对你所投资的公司,有完整的认 识,认识之后才参股,是为投资,投资的成败,跟你对有关公司认识的深度息息相关。

通常认识越深入,判断越准确,成功的机会也越高;如果完全没有认识就参股,是为投机,投机的失败率,比投资何止高十倍。

不了解就不买

所以,我一向坚持:不了解,就不买。

阅读年报,是了解公司的最简捷途径,也是买进股票之前,必须做的最基本功课。

年报何处寻?假如你是上市公司的股东的话,公司每年都会自动的寄给你一本年报,年报的来源就解决了。

在大马股票交易所上市的公司多达一千家,你可以在股票交易所的网站找到所有上市公司的年报,交易所的网站是由2002年起操作,你可以在网站中找到 所有上市公司2002年以后历年的年报,你只要进入www.bursamalaysia.com.,就可以下载所有的年报,这些年报长期储存在网站中,方 便你随时阅读,这项服务是完全免费的。

先明确了解上市公司

要了解年报的重要性,首先要对上市公司有明确的概念。

一家公司在股票交易所上市,目的之一是通过拍卖制度,使公司的股份在股票市场中自由买卖。这样,一方面使公司的股东,有机会脱售他们的股份,取回现 金;另一方面,使投资大众,有机会参股於该公司,分享公司的盈利。至於股份的转手价,则由市场的力量去决定。

股票交易所的责任,是确保股份是在公开及公平的情况下完成交易,至於上市公司的业绩表现,是由公司本身负责,与交易所无关。

公平交易的一个基本条件,就是使投资者容易取得公司的基本资料,所以,上市公司有消息要公布,首先是通过交易所发布给大众传播媒介,使投资大众得悉 有关资讯。

逾期受罚

交易所也规定,所有上市公司,每3个月发表一份季报,向股东及公众报告公司该季的业绩及营业情况,这份季报必须在该季结束后的60 天内发出,逾期将受到惩罚。

每一家上市公司,也必须在财务年结束后的3个月内,发表一本年报,向股东报告该公司过去一年的业绩及营业进展。

这本年报,任何人都可以从交易所的网站读到,是一份公开的文件。

公布资讯差异大

每一份年报的内容当然都是不同的,但是,所要发表的项目,乃由交易所规定的,因此大同小异。至於所要公布的资讯,往往有霄壤之别。

有些公司除了交易所所规定必须披露的资料外,另外提供更详尽及更深入的资料,以协助读者更加了解公司的情况;有些公司则只提供交易所规定的资料,不 肯增加额外资料,更不肯加以解释。故年报内容之丰俭,因公司而异,没有两本是雷同的。

由於年报内容相差很大,导致页数也相差很远,最薄的只有数十页,最厚的超过5百页。

几乎所有的年报,都是以国英文书写,所以要读年报,读者要有能够阅读英文书报的语文能力,同时要对年报中惯用的术语,要有透澈的了解。

摘要阅读

上市公司,包括各行各业的企业,每一个行业都有其特殊的名词,例如银行有银行的术语,种植业有种植业的专有名词,你必须对各行业惯用的词语,有所认 识,否则,读起来似懂非懂,难以吸收其内容。

一本厚达数百页的年报,该从何处读起?如果逐字逐句详阅,恐怕要读上几天也读不完,为了节省时间,要学习摘要阅读,以最少的时间读完一本年报,取得 判断公司优劣所需的资料。

其实各年报的内容虽然天差地别,但有一些项目,几乎是千遍一律,比如每一本年报都有内部查账委员会报告,内部控制委员会报告其内容大同小异,只要用 心读懂一本,以后在阅读别的年报时,对于这两个项目只要略读即可,不必详读,这样可以节省很多时间。

当你拿到一本年报时,你最先要读的是什么?要回答这个问题,我们就有必要返璞归真,从股票的原始功能说起。买股票既然就是买股份,那么,参股做生 意,目的是什么?作为股东,最关心的是什么?答案是:公司赚不赚钱。

所以,拿到年报第一件要做的事,就是马上翻到公司的账目,首先要看的是损益表,损益表就是1年的营业总结,公司在这个财务年中做了多少生意,赚了多 少钱或亏了多少钱,损益表中一目了然。

损益表的结构也是大同小异的,最上一行的数字是当年的营业量,最下一行的数字是当年的净利或净亏额。

几乎所有年报,都在净利或净亏额下,提供每股净利(EPS)或每股净亏(LPS)多少。

这是我最关心的数字,如果是每股净利的话,我马上找出该公司当天的股价,除以每股净利,立刻算出其本益比,这样,我就知道以当天的股价,此股价值是 被高估或是低估。这样,就可以决定是否值得买进。如果是每股净亏,除非有特殊情形,否则,我就会把该份年报暂时搁置,等到看完别的年报时再回头详阅。

读完损益表,我会翻到资产负债表;损益表总结了一年营业的盈亏,而资产负债表则总结一年资产的增减,两者均以财务年结账日期为准。

负债表看3数字

对资产负债表,我通常只看3个数字。

第1个是每股净有形资产价值,是以股东基金除以股票数目得出,数目越大越好。

第2个是公司的长、短期负债,如果没有负债,则手头现金净额有多少,除了股票数目,得到每股所拥有之现金数目,高现金公司是我的最爱,因为这种公司 不但股息高,而且较为安全。

第3个数字是短期负债中的“应收账款”,数目是否太大,账期是否太长,历年是否有增减,这是公司财报的“灰色地带”,通常财务陷困的公司,应收账款 太高同时难以收回,是主要原因。

从“资产负债表”,我继续翻至“现金流量表”,债高公司若现金流量低,极易陷入资金周转不灵,从现金流量三表,可以窥见端倪。

读完了损益表、资产负债表和现金流量3表,对公司的财务状况,已有了清楚的认识。

接着,我会细读董事主席和首席执行人员(CEO)的业务报告,我注重的是他们对来年业务的“展望”。

如果他们说将继续取得令人满意的成绩,表示公司前景亮丽,如果来年营业困难,他们通常不会直接用“困难”的字眼,而是说:“来年将是具有挑战性的一 年”。你必须从他们的语气捕捉他们的真正用意。

注·意·4·种·资·料

接下来,我会注意以下4种资料:

(1) 详读5年财务摘要,大部份公司的年报都提供一个表,列出过去5年的营收、盈利、股息等的纪录,从这份纪录可以窥见有关公司的业务进展。

(2) 业务分组报告:在多元化的业务中,到底那一种业务是核心业务,业绩表现如何,将来会受到什么因素的影响?把注意力聚焦於重点业务,贴身跟踪其进展是投资组 合监管的重要职责。

(3) 固定资产的估值,例如油棕园是在何时估值,在账目中每亩价值多少? 如果账目价值奇低,例如每亩油棕园在账目中只是5000令吉,而目前的市价为2万令吉,如果重新估值,每股净有形资产价值必然大增,跟股票的市价相比,就 可以看出有关股票价值是否被低估。如果是的话,就可以买进作为投资。

(4) 30名最大股东是谁?如果都是投资基金或是受尊敬的商人,他们都是精明的投资者,他们大量投资於有关公司,足以反映有关股票的素质。例如Value cap拥有大批股票的公司都是好公司,假如大股东只持有几巴仙的股份,他们是局内人,他们减持公司的股份,反映他们对公司前途没有信心,散户最好不要买这 种公司的股票。

看完了年报中的上述资料,投资者应花一点时间去算出投资评估准则,例如本益比、周息率,每股净有形资产价值、酸性测验、赚率、债务与股东基金比例, 投资回酬率(ROE)、营收与业绩复数成长率等。

决定买或卖

阅读年报的最终目的,是利用这些资料所算出来的标准,作为评估根据,以决定到底应该买进,继续持有或是脱售该只股票。

必须强调的是惟有阅读多年(越长越好)的年报,加以比较,才有可能深入了解公司的内情及股票的价值,若只读1年的年报,很容易产生偏见,作出错误的 判断,不可不慎。

Monday, June 21, 2010

2011年诺基亚智能手机将新增NFC功能

巨人的誓言 诺基亚明年手机都用NFC技术(图)

2010-06-22 11:53:00 来源: 南 方网 跟贴 0 手机看新闻   目前,Wi-Fi和蓝牙技术在手机终端的应用已经非常的普遍了,未来支持Wi-Fi和蓝牙数据传输的手机一定会越来越多。不过大家知道吗,除了Wi- Fi和蓝牙,还有其它的无线通讯技术。近日,诺基亚全球执行副总裁AnssiVanjoki表示,诺基亚在2011年推出的手机都将采用NFC技术(含义 见文章最后注释),同时将会扩大手机的存储空间。
巨人的誓言  诺基亚明年手机都用NFC技术(图)

诺基亚
   NFC技术可能会改变我们很多的生活方式,这种技术不仅具备蓝牙、Wi-Fi这样数据传输交换的功能,而且还可以应用到信用卡,或电子钥匙中。由于它的 数据传输速率较低,最高仅为212Kbps,所以不适合音频、视频等需要较高带宽的应 用,在某些领域NFC还不会取代Wi-Fi、蓝牙等其它无线技术。

  NFC技术可以将众多功能整合在一块单芯片里,通过这个芯片,外加一根天线和一些软件组,就能够进行数据接收和传输的工作了,实现NFC的成 本不是很高,费用大概在2-3欧元,话虽这么说,可如果所有的诺基亚手机都采用这个技术,成本还是不可小视的,这是不是诺基亚在寻求更广阔的生存方式呢? 其实诺基亚是最早在中国使用NFC技术的巨头,此次重操旧业,多少让大家有些意外,不过对于用户来说,还是非常有益处的。

注释:NFC技术(NearFieldCommunication的缩写),即近距离无线通讯技术,是和Wi-Fi、蓝牙等无线技术并列的一种无线通讯技 术。NFC是一种非接触式识别和互联技术,可以在移动设备、消费类电子产品、PC和智能控件工具间进行近距离无线通信。它提供了一种简单、触控式的解决方 案,可以让消费者简单直观地交换信息,访问内容与服务。其应用主要分为以下四个基本类型:付款或购票,用于电子票证、低传输速率的数据交换与传输。

Saturday, June 19, 2010

【经验谈】-新手销售成本 之 eBay费用篇

2009-9-25

【经验谈】-新手销售成本 之 eBay费用篇

很 多新人刚在eBay销售 的时候都会遇到很多关于价钱的问题,例如自己的商品定价,物品的邮费,eBay的收费,物品卖出后资金的回笼等等,无一不与金钱息息相关。这个文章就是分析做eBay的费用,清楚这些之后,对于自己的商品如何 定价,商品的利润是多少就有底了。(补充一下,这个只相对也个人而言,公司的话有专人负责计算的~\(≧▽≦)/~啦啦啦)

1.成本价

首先,这里产生的第一个费用就是商品 的成本价。这个价钱由于每个商家卖的物品不同而有相当大的差别。其中包括了进货的成本,进货过程中产生的运输费用,进货过程中产生的损坏损失,以及一些不 可预期的因素。那对于前期的商品的进货过程中产生的费用范围太广,就大家各自衡量计算了。

2.登录费Basic Fees

现在正式开始eBay的旅程。首先第一个遇到的,就是登录费。 这个费用在国内比较同用的说法就是上架费,其实说白了,就是一个广告费。eBay就好比一个大型的商场,每个在eBay卖东西的商家就好比是商场内的各个卖场,你把东西放eBay上卖的行为,其实就是在做广告,每一个商品就好比是一个AD。而这个费用又分为,基本费用和附加费用,如果开店还有一个店铺费用。

基本费用(必须)

一般来说,基本费用就是固定费用了, 只要你卖就必然产生的费用。这个费用在以前来说是很麻烦的计算的,每个定价等级的费用不同,不同销售时间费用也不同,选择的销售方式不同又不同,商品的数 量多少差别就更大了。如果你卖的东西很杂,那可得算很久了。其复杂程度可以看这个网址(http://edu.ebay.cn/knowfees/article_1161.html


现在呢,这个已经方便多了,根据新的 政策(http://edu.ebay.cn/strategies/article_1516.html)无论你的商品定价多少,数量多少,在一个月之内的登录费都是0.35美元。不过依然分为两种销售方式,就是拍卖和一口价方式。那么也就是说,每个广告的费 用就固定不变了都是0.35美 元,这个就是基本费用了。但是这仅仅是单选择其中一种销售方式的基本费用,如果你想拍卖和一口价同时进行的话,那就是双计了,就是0.35+0.35=0.7美元

附加费用(可选择)

其实这个附加费用很多新人在刚开始的 时候都不会选择使用,又或者盲目使用。附加费用对应的就是附加的显示效果,例如搜索时候的粗体显示,颜色突出,副标题等等,很多很多,每项计费都不同,那 个就是看各人的实际需要了。

店铺费(可选择)

很多新人刚开始都想开店,但是新手是 不能立即开店的。如果选择开店的话,就会按开的店铺的等级,每个月缴纳铺租。当然开店的话,有很多特色功能和一些特别的优惠,例如你可以有自己的特色页 面,嗯,怎么说呢,就是淘宝的旺铺一样。还可以为你自己出售的商品进行分类,如果你卖的东西种类很多,那么这个功能就超级好用了。当然,也有很多人一直都 没有开店的,那部分大多数是兼职类的,而且很多都是老外哦。这部分的人商品数量不多,上架时间也不固定,有时好几个月都跑去旅行了,所以都不希望每个月都 要付一笔费用。所以店铺的话,就看你是专职还是兼职了,不强求一定要开的。(附加如何开店的教程http://edu.ebay.cn/minder/article_1097.html

1.成交费Final Value Fees

第三个要说的是成交费,高兴的一刻就是有人买了商品,刚开始做eBay的话,那简直是激动啊,呵呵O(_)O~不过随之而来的各样费用名目就更多了。


成交费就是交易服务费的简称,这个费用只有在你商品卖出后产生,而且是即时产生。一般是按成交价格的百分比来收取,但每个类别的百 分比有所不同,每个档次的百分比也不同。简单来说就是成正比的,价值高的商品收取的百分比就大。一般来说分为几大档次,25美元以下,25美元至1000美元,1000美元以上。以下用例子说明算法。

25美元以下:假如你的商品是20美元,费率是8.75%,那么要交的成交费就是20 x 8.75% = 1.75美元

25美元至1000美元:假如你的商品是200美元,费率是25美元之前的按8.75%算,另外的(200-25)美元按3. 5%算,那么要交的成交费就是(25 x 8.75%+((200-25x 3.5% = 7.875美元

1000美元以上:假如你的商品是2000美元,费率是25美元之前的按8.75%算,另外的(1000-25)美元按3. 5%算,剩下的(2000-1000)美元按1.5%算,那么要交的成交费就是(25 x 8.75%+((1000-25x 3.5% +2000-1000x 1.5% = 50.875美元

天啊,很复杂吧,呵呵,可这只是小学数学啊,大家家里有小孩子的话,不妨让他试试
O(_)O哈!。当然这个收多少钱是eBay系统自动计算的,不用你算啦,只是知道这 个,你可以把自己的最终成交费控制在一定范围之内,那么也就能很好的预算自己的成本了。(具体的费率看这里
http://pages.ebay.com/sell/update08/basic/index.html


最后这点补充一下,成交费是不包含运费的,之前很多卖家都设置高运费低卖价,那就是规避费用,在eBay这个是不允许的。而当你成为超级卖家之后, 这个成交费率就会有一定的优惠哦,每个等级的超级卖家,优惠率都不同,当然是级别越高优惠就越大啦,就跟你平时的黄金白金会员卡一样的道理。所以为成为超 级卖家而努力吧,那除了是一个标志性质之外,还是有实际好处的。

到这里,eBay的必要支出相关费用就差不多咯,可是大家会发现,钱还没到手呢,怎么就完了,是的,eBay只是销售相关的,收钱的时候相关费用就是paypal的费用了,那么下面开始计算你的paypal又会有什么费用是会对你的成本造成影 响的。